寫好可行性報告的關鍵因素是什么？整理如下：一、基本問題研究1、工業(yè)新建項目的基本問題研究：市場研究：著重解決項目新建的必要性問題；工藝研究：著重解決技術上的可能性問題；經(jīng)濟效益研究：著重解決項目的合理性問題。2、技術引進項目的基本問題研究；3、技術經(jīng)濟政策基本問題研究。二、項目的基本情況在可行性研究報告的撰寫中，在許多情況下，項目的、審批、及對合作者的吸引，其成敗在一定程度取決于總論寫作質量的好壞。因此，撰寫可行性研究報告時須仔細謹慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應，又要對總論內(nèi)容客觀準確、重點突出。1.申請人申請批復項目可行性研究報告2.發(fā)改委相關業(yè)務科3.項目相關科室審查受理4.主管主任決定是否批復、簽發(fā)5.準予批復向社會公開6.申領。日前，2013年房地產(chǎn)市場持續(xù)活躍，前11個月房地產(chǎn)開發(fā)投資已經(jīng)超過去年總量，同比增速達19.5%。此前密集出臺的房地產(chǎn)調控政策也被市場消化，活躍的剛性需求推動住宅市場量價齊漲。而為了給市場降溫，年末一二線城市陸續(xù)出臺地方調控政策，包括嚴格限購、提高二套房的首付比例等。預計短期內(nèi)針對住宅市場的調控仍將持續(xù)。該報告預計，未來10年，報業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)八大趨勢:報紙出版的集約化水平將大幅提高；報業(yè)第四個增長周期即將到來；黨報和省級黨報將確立主流大報的領導地位；都市報的發(fā)展模式將重大轉型；行業(yè)報紙將普遍樹立資源中心觀；“數(shù)字報業(yè)”將改變傳統(tǒng)報業(yè)形態(tài)；職業(yè)報人和職業(yè)報業(yè)經(jīng)理人群體將加速形成；海外報業(yè)市場將成為新的發(fā)展空間。后；②處理好項目建議書、可行性研究、這三個階段的關系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應可行性研究報告會可行性研究報告會當停止研究；③要將調查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料，以保證資料選取的性、重要性、客觀性和連續(xù)性；④多方案比較，擇優(yōu)選取。對于涉外項目，或者在加入WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項目，可行性研究的內(nèi)容及深度還應盡可能與接軌。(3)為保證可行性研究的工作質量，應保證咨詢設計單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負責任草率行事。四平公司代寫可行性報告-項目建議書編寫-費用合理寫作快

　　四平公司代寫可行性報告-項目建議書編寫-費用合理寫作快可行性研究報告的主要內(nèi)容有哪些可行性研究報告的主要內(nèi)容可以是：1）項目建設的必要性。2）市場分析。3）項目建設方案研究。4）投資估算。5）方案。6）財務分析（也稱財務評價）可行性研究報告的主要內(nèi)容也可以是：1）、項目概況2）、企業(yè)基本情況3）、產(chǎn)品需求分析和改造的必要性4）、改造的主要內(nèi)容和目標5）、項目總投資、資金來源和資金構成6）、人員培訓及技術來源7）、項目實施進度計劃8）、項目經(jīng)濟效益和社會效益分析可行性分析報告的內(nèi)容和結論怎么編寫？對項目進行詳細可行性分析，詳細的編制參考依據(jù)主要有：1、國家有關的發(fā)展規(guī)劃、計劃文件。包括對該行業(yè)的鼓勵、特許、限制、禁止等有關規(guī)定；2、項目主管部門對項目建設要請示的批復；3、項目審批文件；4、項目承辦單位托進行詳細可行性分析的合同或協(xié)議；5、企業(yè)的初步選擇報告；6、主要工藝和裝置的技術資料；7、擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料；8、項目承辦單位與有關方面簽訂的協(xié)議。可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進行匯一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術引進項目的基本問題研究和技術經(jīng)濟政策基本問題研究。其中，工業(yè)新建項目的方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題；第二方面是工藝研究，著重解決技術上的可能性問題；第三方面是經(jīng)濟效益研究，著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項目技術方案；環(huán)保方案；工廠管理機構和員工方案；項目實施計劃和進度方案；資金籌措；經(jīng)濟評價；結論。開始進入審核程序5、申請材料必須充分準備，把企業(yè)的內(nèi)在價值盡可能地反映出來、同時，要主動與有關主管部門的人員接觸、溝通，使他們對你的企業(yè)基本情況，特別是管理團隊有一個比較深的了解、這很類似于在做產(chǎn)品的市場推廣，企業(yè)也必須做品牌推廣，特別是在爭取的資源這方面、必要的公共關系和信用關系必須建立起來，要使了解到企業(yè)在行業(yè)里技術水平是的、財務狀況是良好的、企業(yè)運作是正常的、市場前景是廣闊的、管理團隊是過硬的。日前，2013年房地產(chǎn)市場持續(xù)活躍，前11個月房地產(chǎn)開發(fā)投資已經(jīng)超過去年總量，同比增速達19.5%。此前密集出臺的房地產(chǎn)調控政策也被市場消化，活躍的剛性需求推動住宅市場量價齊漲。而為了給市場降溫。

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　　必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。一、項目環(huán)境保護方案（一）項目環(huán)境保護設計依據(jù)（二）項目環(huán)境保護措施（三）項目環(huán)境保護評價二、項目資源利用及能耗分析（一）項目資源利用及能耗標準（二）項目資源利用及能耗分析三、項目節(jié)能方案（一）項目節(jié)能設計依據(jù)（二）項目節(jié)能分析四、項目消防方案（一）項目消防設計依據(jù)（二）項目消防措施（三）火災報警系統(tǒng)（四）滅火系統(tǒng)（五）消防知識教育四、項目勞動安全衛(wèi)生方案（一）項目勞動安全設計依據(jù)（二）項目勞動安全保護措施項目人員安排在可行性研究報告中。是否存在拆遷問題?？傮w規(guī)劃、建筑方案及結構形式、項目所在地的區(qū)域位置圖、建筑總平面布置圖。9、公用工程方面1、供電電源基本情況（變電站名稱、電壓等級、線徑規(guī)格、輸電距離等）電價；2、水源基本情況（取水點地名、枯水期流量、水質、取水方式、輸水距離等）水價；3、外部交通及通訊狀況4、水、電、燃氣價格及供應情況及公用工程說明（消防系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、配電室、空調系統(tǒng)）及主要設備明細表。10、項目安排項目機構設置、勞動定員情況及數(shù)量、人員工資、工作天數(shù)及班制。項目建設期和項目計算期。11、財務方面項目預計收入基本情況。12、相關圖件1、項目地理位置圖2、項目總體規(guī)劃平面布置圖3、項目主要土建工程平面設計圖4、其他相關圖件13、業(yè)主特殊要求研究方法研究因素宏觀經(jīng)濟環(huán)境信息：-基于PEST分析模型從法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術環(huán)境四個方面分析行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。認真、、細致地做好調查分析工作，收集準確可靠的數(shù)據(jù)，通過科學的分析和論證，冷靜中肯的評價有關項目建設的必要性和可行性，并選擇技術上合理、經(jīng)濟上核算、經(jīng)濟風險盡可能小的方案和時機，得出可靠的結論。問題二、編寫報告必須盡可能掌握與項目有關的知識項目可行性分析是一項十分復雜和艱苦細致的工作，所要研究分析項目的內(nèi)容涉及許多知識性很強的問題，為此必須組成一個專家小組。一般來說，技術方面和小組經(jīng)濟方面的人員構成比例以7:3為。問題三、重視對不確定性因素的分析研究項目可行性分析的核心是要求提供合乎理想而且可靠的對經(jīng)濟效益的評價。在對經(jīng)濟效益的論證過程中，所使用的數(shù)據(jù)，如產(chǎn)品成本、產(chǎn)品銷售、利潤額、還本付息等資料。

　　后；②處理好項目建議書、可行性研究、這三個階段的關系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應可行性研究報告會可行性研究報告會當停止研究；③要將調查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料，以保證資料選取的性、重要性、客觀性和連續(xù)性；④多方案比較，擇優(yōu)選取。對于涉外項目，或者在加入WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項目，可行性研究的內(nèi)容及深度還應盡可能與接軌。(3)為保證可行性研究的工作質量，應保證咨詢設計單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負責任草率行事。以論證項目是否可行，是否符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，是否能夠滿足股東投資回報的要求。項目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機構-董事會批準后，應在此基礎上編寫項目申請報告，申請部門的行政許可。因此，可行性研究報告的編寫一般應先于項目申請報告。但并非如此。比如企業(yè)對該項目的可行性已經(jīng)有足夠把握，就沒有必要編寫基于企業(yè)自身需要的可行性研究報告，可以直接進入設計招標等環(huán)節(jié)，并按要求編寫項目申請報告，履行相應行政許可程序。或者如果編寫完整的可行性研究報告需要很多投入資金(大型復雜項目可能需要上億元投入)，為了規(guī)避不予核準的風險，也可以有選擇地開展某些方面的前期研究，為編制項目申請報告提供依據(jù)，回答關心的問題。完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定方案，依此就是否應該投資開發(fā)該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結論性意見，為投資提供科學依據(jù)，并作為進一步開展工作的基礎。深入地進行市場分析、預測。調查和預測擬建項目產(chǎn)品在國內(nèi)、市場的供需情況和銷售價格；研究產(chǎn)品的目標市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風險和風險程度。對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質，資源的賦存條件和開發(fā)利用價值。

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　　也作為向項目建設所在地和規(guī)劃部門申請施工許可證的依據(jù)。一般投資項目可行性研究報告的申報及審批有哪些要求？可研報告的申報要點：可行性研究報告是需要和或合作機構進行申請的文書，可行性研究報告的撰寫水準，極大的影響著它的通過率，認為，要提高可行性研究報告的通過率，在申報過程中應當做到以下幾點：1、企業(yè)的決策者或經(jīng)營管理的主要負責人，首先要積極主動與打交道了解哪些產(chǎn)業(yè)是扶持的對象、有什么具體的規(guī)定，自己企業(yè)是不是符合申請的條件，不夠條件怎樣創(chuàng)造條件，申請需要什么材料和程序等等。通常有幾種途徑去學習和了解：通過各部門的網(wǎng)站、通過直接到有關主管部門與有關人員交談、通過行業(yè)協(xié)會，以及協(xié)會興辦的一些活動和講座、通過專家、人士以及中介機構。要附有關行業(yè)主管部門簽署的審查意見。外商投資項目要附以下材料(1)會計師事務所出具的外商資信證明材料。(2)合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復印件)。(3)合營各方簽署的合營意向書(境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見)。兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項目要附以下材料(1)合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。(2)合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復印件)。其他附件材料。項目建議書批準后的主要工作1、確定項目建設的機構、人員、法人代表、法定代表人。2、選定建設地址，申請規(guī)劃設計條件，做規(guī)劃設計方案。3、落實籌措資金方案。4、落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設施配套方案。5、落實主要原材料、燃料的供應。

　　呼倫貝爾代寫可行性報告-項目建議書編寫-代做資金申請報告