變電站的主要作用是變換電壓，還有集中和分配電能、控制電能的流向和調(diào)整電壓的作用。因?yàn)榘l(fā)電機(jī)發(fā)出電壓比較高，用戶使用的電壓比較低，所以，發(fā)電機(jī)一般都不直接向用戶供電，需用變壓器把發(fā)電機(jī)的輸出電壓降低后才能供給用戶使用。另外，為了把電能輸送到較遠(yuǎn)的用電地區(qū)，通常發(fā)電機(jī)發(fā)出的電能都需經(jīng)過(guò)升壓變壓器把電壓升高后，再通過(guò)輸電線路輸送到用電地區(qū)。
變電站，改變電壓的場(chǎng)所。為了把發(fā)電廠發(fā)出來(lái)的電能輸送到較遠(yuǎn)的地方，必須把電壓升高，變?yōu)楦邏弘?，到用戶附近再按需要把電壓降低，這種升降電壓的工作靠變電站來(lái)完成。變電站的主要設(shè)備是開(kāi)關(guān)和變壓器。按規(guī)模大小不同，小的稱(chēng)為變電所。變電站大于變電所。變電所：一般是電壓等級(jí)在110KV以下的降壓變電站；變電站：包括各種電壓等級(jí)的“升壓、降壓”變電站。
變電站內(nèi)的電氣設(shè)備分為一次設(shè)備和二次設(shè)備：
1、一次設(shè)備：一次設(shè)備指直接生產(chǎn)、輸送、分配和使用電能的設(shè)備，主要包括變壓器、高壓斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、母線、避雷器、電容器、電抗器等；
2、二次設(shè)備：變電站的二次設(shè)備是指對(duì)一次設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行工況進(jìn)行測(cè)量、監(jiān)視、控制和保護(hù)的設(shè)備，它主要由包括繼電保護(hù)裝置、自動(dòng)裝置、測(cè)控裝置、計(jì)量裝置、自動(dòng)化系統(tǒng)以及為二次設(shè)備提供電源的直流設(shè)備。
變電站主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：
1、交班前準(zhǔn)備：值班長(zhǎng)檢查本值以來(lái)的運(yùn)行工作，各站一次、二次設(shè)備運(yùn)行狀況與實(shí)際是否符合，檢查整理“兩票”，檢查整理各種記錄，檢查整理工具、儀表；監(jiān)盤(pán)人員應(yīng)用傳真機(jī)傳報(bào)日電量；正、副值班員應(yīng)協(xié)助清潔工做好清潔工作；
2、接班前準(zhǔn)備：接班員著裝并佩戴崗位標(biāo)志進(jìn)行班前分工， 由班長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì)進(jìn)入變電站值班室，查閱各有關(guān)記錄，了解設(shè)備運(yùn)行狀況；
3、交待運(yùn)行情況：交班值班長(zhǎng)向員交待本值內(nèi)變電站一次、二次運(yùn)行情況；操作、異常和事故處理、 發(fā)現(xiàn)和消除的設(shè)備缺陷情況；檢修、試驗(yàn)等工作情況；安全措施；工具、儀表情況；記錄薄使用情況；上級(jí)指示命令等；
4、現(xiàn)場(chǎng)檢查：?jiǎn)T按分工對(duì)主控室二次設(shè)備及工具儀表；220KV系統(tǒng)和380V系統(tǒng)及安全用具；110KV系統(tǒng)；10KV系統(tǒng)等檢查，檢查完后向班長(zhǎng)匯報(bào)，無(wú)疑問(wèn)后辦理交接班手續(xù)；
5、 辦理交接班手續(xù)：接班員檢查無(wú)問(wèn)題后， 雙方在值班記錄薄上簽字，記上交接班時(shí)間，接班值班長(zhǎng)宣布交班人員下班；
6、 常規(guī)工作：接班后在值班記錄薄上作好檢查記錄，值班長(zhǎng)核對(duì)時(shí)鐘，檢查各通訊是否暢通，檢查調(diào)度錄音， 并錄入當(dāng)日時(shí)間。根據(jù)站內(nèi)工作計(jì)劃和固定工作計(jì)劃安排日常工作；
7、 倒閘操作：由值班長(zhǎng)（或當(dāng)值正班）接受調(diào)度命令并錄音， 向本次操作人員交待操作任務(wù)，并聽(tīng)調(diào)度命令錄音， 同時(shí)監(jiān)盤(pán)人作好命令記錄，由操作人填寫(xiě)操作票，交監(jiān)護(hù)人核對(duì)， 經(jīng)值班長(zhǎng)審查，得到調(diào)度立即執(zhí)行的命令后，才進(jìn)行操作， 操作完畢監(jiān)護(hù)人向值班長(zhǎng)報(bào)告，值班長(zhǎng)向調(diào)度匯報(bào)命令執(zhí)行情況；
8、事故處理：事故發(fā)生時(shí)，值班員根據(jù)調(diào)度命令，檢查及復(fù)歸信號(hào)，觀察儀表變化情況，檢查出現(xiàn)的燈光信號(hào)及掉牌信號(hào)并作好記錄，正、副值班員檢查設(shè)備情況，同時(shí)提取故障錄波信息，根據(jù)信號(hào)與設(shè)備檢查結(jié)果，分析事故情況， 向調(diào)度詳細(xì)匯報(bào)事故情況（必要時(shí)向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)）， 按調(diào)度命令進(jìn)行事故處理， 事故處理過(guò)程及進(jìn)行的倒閘操作項(xiàng)目，按時(shí)間順序做好記錄，并填寫(xiě)好事故報(bào)表；
9、檢修配合：遇有檢修工作時(shí)， 由工作許可人（正值班員）填寫(xiě)工作票的許可人部分，當(dāng)值其它人員布置現(xiàn)場(chǎng)安全措施，安全措施布置完后， 許可人與工作負(fù)責(zé)人同到現(xiàn)場(chǎng)交待現(xiàn)場(chǎng)安全措施及許可工作。工作進(jìn)行中，正、副值班員不斷檢查工作人員執(zhí)行安全工作情況；工作結(jié)束，組織驗(yàn)收，督促檢修人員清理打掃工作現(xiàn)場(chǎng)，做好檢修記錄及缺陷記錄，辦理工作結(jié)束手續(xù)，辦理工作結(jié)束手續(xù)后，向調(diào)度匯報(bào)；
10、工作小結(jié)：當(dāng)值工作結(jié)束后， 值班長(zhǎng)組織全班人員進(jìn)行工作小結(jié)，當(dāng)值內(nèi)常規(guī)工作情況、執(zhí)行規(guī)程情況、“兩票”執(zhí)行情況、事故處理情況、檢修配合情況等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)， 提出改進(jìn)措施。
運(yùn)行變電站如何做好安全工作：
1、進(jìn)入運(yùn)行區(qū)域施工，施工人員、吊機(jī)等施工機(jī)械與運(yùn)行設(shè)備應(yīng)滿足《安規(guī)》規(guī)定的安全距離。進(jìn)場(chǎng)人員應(yīng)經(jīng)安全教育和考試合格；
2、施工人員不得擅自變動(dòng)運(yùn)行單位所設(shè)置的安全措施和跨越安全圍欄；
3、在帶電設(shè)備周?chē)故褂娩摼沓?、皮卷尺和線尺（夾有金屬絲者）進(jìn)行測(cè)量工作。帶電區(qū)域內(nèi)禁止使用金屬梯子；
4、在戶外變電站和高壓室內(nèi)搬動(dòng)梯子、管子等長(zhǎng)物，應(yīng)兩人放倒搬運(yùn)，并與帶電部分保持足夠的安全距離；
5、禁止施工人員在運(yùn)行設(shè)備中搭接交直流電源。進(jìn)入運(yùn)行區(qū)域場(chǎng)地檢修電源箱搭接電源要得到運(yùn)行人員的許可；
6、沒(méi)有運(yùn)行單位的許可，禁止使用挖掘機(jī)械在帶電設(shè)備的周?chē)蚰妇€的下方進(jìn)行土方挖掘；如果采用挖掘機(jī)進(jìn)行施工，挖掘機(jī)展開(kāi)后必須保持與運(yùn)行設(shè)備保持足夠的安全距離；
7、土建施工過(guò)程中開(kāi)挖的孔洞、管溝應(yīng)采取覆蓋或維護(hù)的安全措施，每天工作結(jié)束前應(yīng)檢查安全措施完整性和可靠性，不得擅自移動(dòng)防護(hù)措施。必要時(shí)夜間設(shè)置紅燈警示；
8、新舊電纜溝搭接時(shí)，應(yīng)做好電纜的防防護(hù)措施，防止損傷運(yùn)行電纜，并應(yīng)及時(shí)恢復(fù)運(yùn)行電纜防火和防小動(dòng)物的封堵措施；
9、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)禁無(wú)工作票、工作票未許可、工作票超期進(jìn)行施工；嚴(yán)禁擅自變更施工范圍和施工內(nèi)容；嚴(yán)禁無(wú)安全監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行工作。工作開(kāi)始前進(jìn)行安全技術(shù)的交底并確認(rèn)安全措施的可靠性；
10、施工材料等應(yīng)實(shí)施定置化管理，做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，及時(shí)對(duì)工作面進(jìn)行清理，防止因雜物飛揚(yáng)形成安全隱患；
11、施工單位進(jìn)行及以上風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和監(jiān)理旁站點(diǎn)施工前應(yīng)提前通知監(jiān)理項(xiàng)目部，施工安全監(jiān)護(hù)和管理人員必須到崗到位。
本公司堅(jiān)守“誠(chéng)信、恭謙、創(chuàng)新、敬業(yè)”的企業(yè)理念，以“質(zhì)量、服務(wù)”為發(fā)展支點(diǎn)，通過(guò)務(wù)實(shí)的激勵(lì)政策和不斷的創(chuàng)新與變革來(lái)充分拓展公司的發(fā)展空間。