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編制技術(shù)標(biāo)書時(shí)采用類似項(xiàng)目的目錄是可以理解的，尤其是技術(shù)方案的一些內(nèi)容，否則很難在短時(shí)間內(nèi)完成幾百頁的技術(shù)標(biāo)書，但采用的內(nèi)容需要重新審查，尤其是那些明顯與項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容，比如道路名稱和地名。這樣的問題在檢討中發(fā)現(xiàn)。所謂細(xì)節(jié)決定成敗。在編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的過程中，應(yīng)注意類似問題，并對內(nèi)容進(jìn)行檢查和修改，做到萬無一失。
jianding的必要性應(yīng)作為界定是否委托jianding的依據(jù)，而判斷jianding必要性的實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是審查已有證據(jù)能否確定工程價(jià)款。比如合同有無簽證，是否結(jié)算及結(jié)算是否有效等。法官應(yīng)盡可能利用已有證據(jù)自行判斷，只要已有證據(jù)能夠確定的，不應(yīng)委托jianding，只有已有證據(jù)不足以證實(shí)才有必要委托jianding。
電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)在提高招標(biāo)代理效率的同時(shí)，也使原來不太懂招標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程的電子商務(wù)企業(yè)和其他大型財(cái)團(tuán)、或linxian企業(yè)的采購部門也可以輕松開展招標(biāo)采購業(yè)務(wù)。由此，導(dǎo)致僅靠人脈關(guān)系承攬業(yè)務(wù)、只能從事程序性招標(biāo)代理服務(wù)并且市場占有率較低的招標(biāo)代理企業(yè)將面臨很大挑戰(zhàn)。
1、是否注重事前控制
對一個(gè)建筑工程來講，造價(jià)之所以不能忽視，是因?yàn)槿绻崆暗弥苏麄€(gè)項(xiàng)目的預(yù)算，就可很方便地提前安排各項(xiàng)事宜，比如人力的安排等，這樣在工程實(shí)施階段就更方便開展工作。因而對一個(gè)jiaji造價(jià)咨詢司來說，是否足夠重視事前控制是很重要的考察點(diǎn)。
而且在工程造價(jià)咨詢中，投資控制的zui主要目的是強(qiáng)化在對項(xiàng)目工程進(jìn)行設(shè)計(jì)以及招標(biāo)投標(biāo)時(shí)期的造價(jià)控制，以加強(qiáng)對的投資預(yù)控。工程的前中期是重要的控制時(shí)期，是不可缺少的。
2、是否注重主動(dòng)控制
在以前，造價(jià)咨詢是被動(dòng)的，采用的是事后審核模式，因此當(dāng)在工程中出現(xiàn)一些不確定的因素，出現(xiàn)問題時(shí)，不能及時(shí)的得到解決，甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目zui終失敗，或者是在zui后出現(xiàn)糾紛等。
而在如今，一個(gè)好的jiaji造價(jià)咨詢公司咨詢的模式不再是這種被動(dòng)模式，而是更加強(qiáng)調(diào)主動(dòng)控制。在前期進(jìn)行投資控制時(shí)，就全方面的考慮到了施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并對這些風(fēng)險(xiǎn)對工程的影響提前進(jìn)行了分析，不僅是預(yù)測了實(shí)施的時(shí)候具體情況與所計(jì)劃的是否會(huì)偏離，而且還提前做好了措施來進(jìn)行預(yù)控，在整個(gè)項(xiàng)目中都是主動(dòng)控制的。
3、是否能推動(dòng)項(xiàng)目管理規(guī)范化
一個(gè)建筑工程并不是將樓建好，或是將路修好等就算完成了，后續(xù)還有很多很多的結(jié)算要做，如果說建筑項(xiàng)目的實(shí)施過程，有哪一項(xiàng)不符合國家的規(guī)范，那么就很難能通過審核，會(huì)卡在審計(jì)上面。
而有一個(gè)好的jiaji造價(jià)咨詢公司會(huì)在整個(gè)過程中協(xié)助建筑公司在每項(xiàng)工作中都嚴(yán)格按照國家規(guī)范來做，以確保zui后的審計(jì)工作能順利完成。而且在整個(gè)施工過程中會(huì)對建筑公司的項(xiàng)目管理等進(jìn)行監(jiān)督，以保證當(dāng)初的設(shè)計(jì)很好的得以實(shí)現(xiàn)。
提前做好投資控制，并且在設(shè)計(jì)階段可以到各種風(fēng)險(xiǎn)，并做出優(yōu)化建議，對一個(gè)建筑工程的完美試試是很重要的，而要想實(shí)現(xiàn)這些，選擇一個(gè)的jiaji造價(jià)咨詢公司是很有必要的。
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如果工程量清單計(jì)算錯(cuò)誤導(dǎo)致招標(biāo)控制價(jià)過低，投標(biāo)單位dijia中標(biāo)，施工單位的利潤空間會(huì)被大幅度壓縮，會(huì)為工程質(zhì)量安全留下隱患。還可能出現(xiàn)無人投標(biāo)的情況，因?yàn)榘创藘r(jià)格投標(biāo)將無利可圖，不按此投標(biāo)又成為無效投標(biāo)，結(jié)果使招標(biāo)人有時(shí)不得不修改招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行二次招標(biāo)，浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。