吾魏標書制作一直專注為企業(yè)提標書制作、標書代寫、標書咨詢、指導投標、電子標書上傳等服務，致力于為客戶提供的投標服務，為各大企業(yè)解決“怎么做標書”、“標書怎么做能中標”、“加急標書怎么做”、“做標書都需要準備什么資料”等等一系列疑問.

　　吾魏標書作為以“投標”為核心的服務企業(yè)，為客戶提供6、根據(jù)采購單位的要求，及時將制作稿樣交付采購單位審閱、修改，直至正確無誤，完全符合承印要求。7、嚴格按照合同規(guī)定時間交貨。一般數(shù)量印刷品在5個工作日內(nèi)交貨，急用印刷品24小時內(nèi)交貨，數(shù)量巨大、或多工序的印刷品無法在規(guī)定時間內(nèi)完成的，同采購單位協(xié)商確定時間后按時交貨，或按要求分批送貨，并按其需求打包。8、保質(zhì)保量的及時將印刷品免費送達所的交貨地點。9、免費提供倉庫給采購單位作為短時間的印刷品的存放。10、保證產(chǎn)品質(zhì)量，印刷及裝訂質(zhì)量達到或超過行業(yè)質(zhì)量標準。11、根據(jù)采購單位名單建立檔案，記錄各采購單位的采購情況，負責每個月結(jié)束后5個工作日內(nèi)向市采購中心報送“印刷協(xié)議供應報表”。12、投標價格作為采購單位購買中標產(chǎn)品的價格，中標后不得以市場價格變化等理由擅自提高價格。13、工作中做到定期回訪，跟蹤服務。14、產(chǎn)品出廠后，質(zhì)量實行“三包”（包退、包換、包賠），采購單位在印刷品使用過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷，做到迅速及時與采購單位進行協(xié)商解決，由此產(chǎn)生的一切費

　　吾魏標書自成立以來每天都在努力進步，改善對客戶的服務，建立全面質(zhì)量管理體系由項目部質(zhì)量管理負責人編制完善的質(zhì)量控制方案，層層把控，嚴格把關(guān)，保證每一道工序的質(zhì)量優(yōu)良。就是充分發(fā)動企業(yè)員工和各個部門．綜合運用現(xiàn)代化科學和管理技術(shù)的成果．把組織管理、技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計方法三者有機地結(jié)合起來．實現(xiàn)對生產(chǎn)全過程各因素的控制，建立從產(chǎn)品設(shè)計、制造檢驗直至使用服務的質(zhì)量保證體系．為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而采用的一套科學管理方法。