進入2022年，華為馬不停蹄地開始了融資之路。

3月8日，中國貨幣網(wǎng)披露，華為投資控股有限公司擬發(fā)行30億元180天無擔保超短期融資券，這也是華為今年首次發(fā)行超短期融資券。對于此次融資目的，華為表示，為支撐各項業(yè)務(wù)發(fā)展和關(guān)鍵戰(zhàn)略落地，融資將用于補充該公司及下屬子公司營運資金。

而在今年的1月和2月，華為已累計發(fā)行了3期中期票據(jù)，合計融資了110億元。加上此次發(fā)行的超短期融資券，華為2022年已經(jīng)融資了140億元。這個數(shù)額也超過了華為從2019年開始發(fā)行國內(nèi)債券以后每一年的融資總額。

來源：華為官網(wǎng)

華為發(fā)債史

華為最早于2019年開始在中國境內(nèi)發(fā)債，彼時的華為公開表示，中國境內(nèi)債券市場快速發(fā)展，目前市場容量全球第二，債券融資已成為中國境內(nèi)重要的融資渠道之一。公司通過境內(nèi)發(fā)債打開境內(nèi)債券市場，將進一步豐富融資渠道，優(yōu)化整體融資布局。

華為創(chuàng)始人兼CEO任正非也對華為發(fā)債一事做出過回應(yīng)，起初他并不知道這件事。任正非表示，華為資管部門的人告訴他，華為必須在公司情況最好的時候發(fā)債，一是增強社會的了解和信任，不能到困難時才發(fā)債；二是，發(fā)債的成本是低的；三是，過去華為主要在西方銀行融資，現(xiàn)在改為在國內(nèi)銀行融資試試。

而如今的國內(nèi)債券市場已經(jīng)逐漸取代海外市場成為華為的主要融資之地。截至目前，華為存續(xù)境內(nèi)債券達到12筆，共計370億元人民幣。華為存續(xù)境外美元債合計3筆，合計35億美元（約合人民幣222．21億元）。短短三年過去，華為的境內(nèi)發(fā)行債券總金額已遠遠超越境外美元債總額，且境內(nèi)債券利率大多數(shù)低于境外債券利率。

發(fā)債搏未來？

華為為何頻頻發(fā)債，通俗一點來說，是為了“錢”。華為需要足夠的流動資金支撐其研發(fā)支出和戰(zhàn)略落地。華為在一開始發(fā)行債券時就表示，公司一直堅持通過合理的融資布局，持續(xù)優(yōu)化資本架構(gòu)，以確保公司財務(wù)穩(wěn)健。華為也承諾后續(xù)發(fā)行募集資金用于符合國家法律法規(guī)及政策要求的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，不用于長期投資、房地產(chǎn)投資、金融理財及各類股權(quán)投資等。

2021年的最后一天，華為輪值董事長郭平在新年致辭中表示，預(yù)計2021年華為實現(xiàn)銷售收入約6340億元。對比2020年的銷售收入8914億元，同比下降了28．9％。銷售收入一年就減少了近2500億，在外部的多輪制裁下，華為也面臨著較大的壓力。

與此同時，隨著華為各項業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，華為營業(yè)成本及研發(fā)支出也相應(yīng)增長，2018－2020年，華為合并口徑經(jīng)營活動現(xiàn)金支出分別為7782．38億元、9393．46億元和10198．05億元，研發(fā)支出分別為1014．75億元、1314．66億元和1419．51億元。

此外，據(jù)21世紀積極報道，華為還在繼續(xù)投入建設(shè)重要基地，這些都需要重金注入。目前在建大項目主要有5個，分別是貴安華為云數(shù)據(jù)中心項目，總投資約72億元；崗頭人才公寓項目，總投資約47億元；團泊硅8號地塊工業(yè)項目，總投資約40億元，用于終端制造；松山湖華為培訓(xùn)學(xué)院，總投資為42億元；上海青浦研發(fā)生產(chǎn)項目DGEF，總投資約102億元。

前幾天，華為在其心聲社區(qū)表示，明確正式組建互動媒體（音樂）、運動健康、顯示芯核、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心底座、站點及模塊電源、機場軌道、電力數(shù)字化服務(wù)和政務(wù)一網(wǎng)通等10個預(yù)備“軍團”，同時公布了各預(yù)備軍團長的任命。

2021年，華為集團便已成立了煤礦、海關(guān)和港口、智慧公路、數(shù)據(jù)中心能源、智能光伏等5個“軍團”。任正非曾表示，希望通過軍團作戰(zhàn)，打破現(xiàn)有組織邊界，快速集結(jié)資源，穿插作戰(zhàn)，提升效率，做深做透一個領(lǐng)域，對商業(yè)成功負責(zé)，為公司多產(chǎn)糧食。

郭平還在3月1日的講話中表示，華為不會退出海外市場，同時堅持全球化發(fā)展戰(zhàn)略，大幅增加對根技術(shù)的戰(zhàn)略投入，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)理論、架構(gòu)和軟件三個重構(gòu)，以此持續(xù)提升華為的中長期競爭力，支撐ICT行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

來源：攝圖網(wǎng)

研發(fā)支出持續(xù)擴大、重要基地的建設(shè)、華為“預(yù)備”軍團的成立、全球化戰(zhàn)略……這些都需要龐大的資金作為支持，僅靠一年就減少2500億的銷售收入明顯無法支撐華為想要實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標。這時通過在中國境內(nèi)發(fā)債無疑是華為的最優(yōu)選擇。

第一財經(jīng)分析，從目前的融資比例來看，華為外部融資占比已從過去的10％逐步增加到15％以上，而這可能只是打開銀行間融資市場的一扇大門。在業(yè)內(nèi)看來，華為更多面向社會外部進行債務(wù)融資，適當?shù)呢攧?wù)杠桿，將有利于增厚凈資產(chǎn)回報率。

郭平曾說過，“僅靠節(jié)衣縮食實現(xiàn)不了高質(zhì)量生存，堅持戰(zhàn)略投入、強大自身才有未來?！?/p>

       原文標題 : 今年已融資140億元，頻繁發(fā)債的華為到底有多“缺錢”？