管理大師彼得·德魯克在《公司的概念》中說(shuō)過(guò)這樣一句話，企業(yè)的本質(zhì)是為社會(huì)解決問(wèn)題，一個(gè)社會(huì)問(wèn)題就是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。

三十年前，為社會(huì)解決了彩電需求的康佳備受消費(fèi)者認(rèn)可，在家電領(lǐng)域積累了一定的實(shí)力，于是跟著深圳改革的腳步，在深交所成立的兩年后，1992年順利上市。

如今，成功登錄資本市場(chǎng)三十年后，康佳也正式進(jìn)入新的發(fā)展階段。從康佳最近發(fā)布的2021年年報(bào)來(lái)看，康佳已從一家家電企業(yè)成為了一家的科技平臺(tái)型企業(yè)，大量科研創(chuàng)新力量的沉淀也預(yù)示著，在資本市場(chǎng)“三十而立”的康佳將迎來(lái)其更輝煌的時(shí)刻。

撕下“家電”標(biāo)簽、邁向科技集團(tuán)，康佳用技術(shù)創(chuàng)新鏈接尖端產(chǎn)業(yè)

根據(jù)康佳公布的年度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2021年，公司營(yíng)業(yè)收入491．07億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9．05億，同比增長(zhǎng)89．55％。

可以看到，在去年整體經(jīng)濟(jì)下行背景下，康佳的業(yè)務(wù)基本盤依舊穩(wěn)中有增，這表明康佳的盈利能力在持續(xù)增強(qiáng)。而康佳能夠保持增長(zhǎng)，在筆者看來(lái)，離不開兩個(gè)關(guān)鍵詞：一個(gè)是“順勢(shì)”，一個(gè)是“逆商”。

首先，在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念上，康佳“順勢(shì)”而為，而康佳順的，是科技創(chuàng)新發(fā)展之勢(shì)。

科技創(chuàng)新無(wú)論是對(duì)于企業(yè)發(fā)展還是國(guó)家實(shí)力而言，都是重要的衡量指標(biāo)。由科技進(jìn)步帶來(lái)的長(zhǎng)尾效應(yīng)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中體現(xiàn)得越來(lái)越明顯。去年10月，在第87次中國(guó)改革國(guó)際論壇上，時(shí)任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任張軍擴(kuò)曾公開表示，我國(guó)基礎(chǔ)研究面臨的一個(gè)突出問(wèn)題，是研究投入不足。

然而，在追求科技創(chuàng)新進(jìn)步成為行業(yè)共識(shí)之后，更為關(guān)鍵的，正是實(shí)打?qū)嵉目蒲型度搿?/p>

在康佳的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中，可以看到，自轉(zhuǎn)型科技企業(yè)以來(lái)，康佳深入落實(shí)“自主創(chuàng)新＋技術(shù)引進(jìn)”原則，對(duì)科學(xué)技術(shù)的研發(fā)投入每年都在增加。

高額投入換來(lái)的回報(bào)是令人欣喜的，康佳的技術(shù)創(chuàng)新，都為其后端的產(chǎn)品應(yīng)用打下牢固基礎(chǔ)。

2021年，康佳聯(lián)合完成的《新一代智能視頻業(yè)務(wù)系統(tǒng)及產(chǎn)業(yè)化》獲得廣東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，聯(lián)合完成的《基于多場(chǎng)耦合的新型保鮮冰箱關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》獲得安徽省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)出，而這些技術(shù)，也實(shí)打?qū)嵉貞?yīng)用在產(chǎn)品上。例如康佳白電的十五天生態(tài)原鮮冰箱，就獲得“2021中國(guó)冰箱行業(yè)杰出保鮮力高端產(chǎn)品”獎(jiǎng)，在市場(chǎng)上深受消費(fèi)者喜愛。

家電產(chǎn)品外，新消費(fèi)電子領(lǐng)域，康佳的穿戴顯示產(chǎn)品、車載顯示產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用落地突破，高端智能制造實(shí)力得到印證。而康佳重點(diǎn)聚焦的半導(dǎo)體領(lǐng)域，在去年也創(chuàng)造了新里程碑，其芯云存儲(chǔ)芯片成功生產(chǎn)100K，開啟了規(guī)?；a(chǎn)，這將有利于康佳進(jìn)一步搶占國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)芯片的市場(chǎng)。

“順科技之勢(shì)”背后，是康佳的高“逆商”，為其突破技術(shù)難關(guān)提供保障。

創(chuàng)新一詞，對(duì)于技術(shù)而言，尤為艱難。過(guò)去“閉門造車”的思路在日新月異的發(fā)展速度下，并不適用。像是智能手機(jī)行業(yè)，目前就正在遭遇創(chuàng)新瓶頸，行業(yè)內(nèi)各品牌都在細(xì)微參數(shù)差別之間較勁“內(nèi)卷”。而面臨創(chuàng)新瓶頸的，不僅只有智能手機(jī)行業(yè)。

對(duì)于康佳而言，選擇科技轉(zhuǎn)型，從家電企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍技瘓F(tuán)，面臨的阻礙并不小，大象轉(zhuǎn)身尤為難得。

康佳作為一個(gè)責(zé)任企業(yè)，并沒有將眼光停留在自身盈利，也沒有局限在傳統(tǒng)家電行業(yè)的“舒適區(qū)”，而是勇于跳出安全地帶，用前沿、開放的心態(tài)去做新科研。雖然前期科技投入大，但是長(zhǎng)期來(lái)看，效果終將顯現(xiàn)。

并購(gòu)＋上市，康佳積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群

對(duì)于上市30年的康佳而言，能夠風(fēng)雨飄搖后依然穩(wěn)重如山，和康佳積極進(jìn)行資本運(yùn)作、不斷打開資本市場(chǎng)新局面不無(wú)關(guān)系。

2021年，康佳推動(dòng)旗下子公司天源環(huán)保、楚天龍成功上市；而對(duì)于一些互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊的子公司比如易平方等，則為其引入阿里、B站等業(yè)務(wù)相通企業(yè)的戰(zhàn)略融資，促使后續(xù)資本化操作。

正是通過(guò)以上一系列的資本運(yùn)作，讓康佳集團(tuán)的資產(chǎn)實(shí)力不斷增厚。而資本運(yùn)作的表象背后，是康佳更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)野心。

一方面，通過(guò)掛牌轉(zhuǎn)讓非核心業(yè)務(wù)子公司的股份，康佳可以更加聚集主業(yè)務(wù)，用資本運(yùn)作的收益投入到高精尖產(chǎn)業(yè)的突破中；并通過(guò)資本市場(chǎng)的活力，為子公司引入更多的投資者，培育新的力量。

另一方面，通過(guò)推動(dòng)有潛力的子公司獨(dú)立上市，康佳可以打造集團(tuán)上市集群，通過(guò)上市集群進(jìn)而打造康佳系的產(chǎn)業(yè)集群，從產(chǎn)業(yè)鏈的前端研發(fā)到后端制造，康佳都能掌控局勢(shì)。

時(shí)間撥回1991－1992年，康佳先后于A股發(fā)行12886．90萬(wàn)股、B股發(fā)行5837．23萬(wàn)股。2016年，最新一次注冊(cè)資本變更后，康佳的總股本數(shù)為2407945408股。30年間，康佳的股本數(shù)翻了近13倍。

這30年間，康佳增長(zhǎng)的，不僅僅只有股本數(shù)。

根據(jù)康佳招股書顯示，1990年，康佳的銷售收入是8．3億多，而公開資料顯示，2000年、2010年、2020年康佳的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別是90億、171億、503．52億。

可以說(shuō)，每十年，康佳的營(yíng)收都實(shí)現(xiàn)了幾倍翻番，整體來(lái)看，在資本市場(chǎng)“三十而立”的康佳，自18年轉(zhuǎn)型投入以來(lái)，逐漸釋放出長(zhǎng)期價(jià)值。未來(lái)，相信憑借康佳的技術(shù)儲(chǔ)備、人才儲(chǔ)備，通過(guò)在家電行業(yè)積累的優(yōu)勢(shì)和在尖端產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的突破，康佳的創(chuàng)新技術(shù)終將應(yīng)用到產(chǎn)品本身，深度釋放商業(yè)價(jià)值。

來(lái)源：小謙筆記

       原文標(biāo)題 : 康佳的“順勢(shì)”與“逆商”