原標(biāo)題：楊元慶：聯(lián)想未來五年研發(fā)總額將超1000億元，圍繞三大賽道進行投入

出品 | 搜狐科技

編輯 | 梁昌均

4月6日消息，在今日上午舉辦的聯(lián)想集團新財年誓師大會上，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示，到23/24財年結(jié)束時，聯(lián)想集團研發(fā)投入將在20/21財年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番。未來五年，聯(lián)想集團的研發(fā)總投入將會超過1000億人民幣。

楊元慶表示，聯(lián)想正在進入一個新的發(fā)展階段，首要課題是如何成功穿越周期?！皩τ谖覀兯幍男袠I(yè)來說，后疫情和后高速增長所交織的雙重現(xiàn)實，會是當(dāng)前這輪周期即將開啟的新的階段?！?/p>

他提到，聯(lián)想要從仍在高速增長的時候就開始行動，通過技術(shù)的創(chuàng)新，通過業(yè)務(wù)模式的升級，盡早打造出新的增長引擎，從而能夠架設(shè)起一道云梯，能夠更穩(wěn)健地穿越周期。為此，聯(lián)想將全力打造三個支柱，強化兩個基石。

要建立新的增長引擎，首當(dāng)其沖要重視，要付諸行動的就是技術(shù)創(chuàng)新。楊元慶提到，聯(lián)想的創(chuàng)新主張是：成為全球ICT行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)之一，做智能化轉(zhuǎn)型的先鋒和賦能者，致力于解決人類所面臨的共同挑戰(zhàn)。

這背后則離不開真金白銀的資源保障。楊元慶表示，到23/24財年結(jié)束的時候，聯(lián)想的研發(fā)投入將在20/21財年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番，而未來五年研發(fā)總投入將會超過1000億人民幣。同時，聯(lián)想計劃增加12,000名硬核科技人才，在剛剛過去的第一年里，已經(jīng)有近5000位小伙伴加入到研發(fā)行列。

在具體方向上，楊元慶稱，聯(lián)想將圍繞“端-邊-云-網(wǎng)-智”的技術(shù)架構(gòu)，著眼近期、中期、長期，分三個賽道投入資源。第一賽道是著眼于未來1-2年，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品、應(yīng)用和業(yè)務(wù)模式進行的創(chuàng)新，包括每個業(yè)務(wù)框架內(nèi)的設(shè)備、關(guān)鍵零部件、應(yīng)用以及“一切皆服務(wù)”業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，這個賽道將由業(yè)務(wù)集團來主導(dǎo)。

第二賽道是著眼于未來2-3年，由新技術(shù)驅(qū)動的孵化業(yè)務(wù)。除數(shù)據(jù)智能、云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)之外，今年聯(lián)想又有三個領(lǐng)域的創(chuàng)新成果進入到孵化階段，包括基于元宇宙應(yīng)用的AR/VR技術(shù)、邊緣計算和云服務(wù)業(yè)務(wù)。這三個孵化業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)集團主導(dǎo)，并由研究院提供技術(shù)建議。

第三賽道圍繞核心技術(shù)和新興技術(shù)，著眼于3年乃至更長遠的基礎(chǔ)性和突破性研究，將由研究院主導(dǎo)。具體方向包括新一代人工智能、下一代通信協(xié)議等ICT領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)，車載計算、元宇宙等新的計算場景，同時基于大計算領(lǐng)域，探索隱私計算、多元異構(gòu)的先進技術(shù)架構(gòu)等面向算力共享、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性研究。

此外，楊元慶提到，穿越周期要建立的另一個增長引擎是業(yè)務(wù)模式升級，也就是服務(wù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。據(jù)介紹，去年聯(lián)想成立了SSG方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團，并且推出了TruScale“一切皆服務(wù)”的品牌。最近聯(lián)想又進一步按照三類服務(wù)理順了組織架構(gòu)，明確了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)，并按照中國與國際兩條線整合了銷售資源?！稗D(zhuǎn)型雖然是以SSG為龍頭，但它卻是全公司的任務(wù)，所以我們要讓服務(wù)成為公司整體銷售的敲門磚和以客戶為中心的試金石?！睏钤獞c說。

企業(yè)社會價值則被視為聯(lián)想的第三大支柱。楊元慶表示，聯(lián)想將在“雙循環(huán)”、高質(zhì)量發(fā)展（提質(zhì)增效、綠色發(fā)展）、共同富裕等方面貢獻力量。

在三大支柱之外，聯(lián)想也將加強兩大地基建設(shè)。楊元慶介紹，地基之一是發(fā)揮“同一個聯(lián)想”的優(yōu)勢?！白屛覀兗饶軗碛袕目诖皆贫说漠a(chǎn)品組合以及能力，又能在內(nèi)部實現(xiàn)規(guī)模、效率與協(xié)同，再加上全球資源本地交付的模式，團結(jié)一致的企業(yè)文化，從而共同構(gòu)成重要的差異化競爭優(yōu)勢。”

地基之二則是強化聯(lián)想的數(shù)字化基石?！白寯?shù)字化貫穿研產(chǎn)供銷服整個價值鏈，支撐我們從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)、賣解決方案的轉(zhuǎn)型，讓聯(lián)想不僅成為智能化變革的典范，還能內(nèi)生外化，對外賦能。”楊元慶說。

責(zé)任編輯：