一個讓美國“追殺”17年的男人。

　　文丨華商韜略 李君

　　2001年1月20日，即將離開白宮的克林頓，在任期最后兩個小時，簽署了一份特赦令。

　　特赦令上的男人，叫作馬克·里奇。

　　他被通緝了十七年，在美國司法部的眼里，這是全美“最腐敗的商人”。

　　【01】

　　十七年很長，但在特赦令發(fā)出時，逃亡的億萬富翁馬克·里奇正在瑞士盧塞恩湖畔的玫瑰莊園喝著咖啡看報紙，過著神仙似的悠閑日子。

　　克林頓的特赦令，在白宮內(nèi)部引起了一陣騷亂。

　　就在總統(tǒng)特赦令發(fā)布一個月之后，美國中央情報局發(fā)現(xiàn)，從2000年9月開始，里奇就通過地下網(wǎng)絡從伊拉克低價購入大量石油，并作為交換條件給了薩達姆一大筆回扣。

　　薩達姆用這筆錢購買了殺傷性武器，這些武器最終都落到了反美武裝手里，成了射向美國的子彈。

　　知道這消息的美國人炸了窩，他們瘋狂質(zhì)問里奇：“發(fā)這種財，你的良心不會痛嗎？”

　　里奇毫不在意，“我可不是美國人，我也從來沒犯過罪?！?/p>

　　論在混亂中尋找機會的能力，沒有幾個人能與馬克·里奇比肩。

　　從1974年開始，在數(shù)十年的時間里，馬克·里奇的財富以每年近50％的增幅上漲，積累了百億美元身家。用一句話總結他的風格——哪里有戰(zhàn)亂，就把生意做到哪里。

　　這一點上，沒人能比他更輕巧熟練，即使是洛克菲勒、摩根這些老錢家族也望塵莫及。

　　論把美國政府玩弄于股掌之中的能力，同樣沒幾個人能比得上馬克·里奇。屢次把美國法律禁令踩在腳下，并利用這些禁令大賺特賺，最后還能在多國元首力保下全身而退。

　　靠著在全球大宗商品交易中“無下限”的操作起家，被多次追殺又屢屢逢兇化吉。這位被評價為“二十世紀最具爭議”的商人的一生，儼然一部險象環(huán)生的財富傳奇。

　　【02】

　　猶太人的身份，是里奇最初的傷痛。

　　1939年二戰(zhàn)前夕，為了躲避納粹的追殺，5歲的猶太男孩里奇和家人從比利時漂洋過海，逃亡到美國。

　　靠著走街串巷，叫賣從工廠廢料里撿來的布料和廢棄金屬，里奇的父親艱難養(yǎng)活一家人。戰(zhàn)勝貧窮，寫進了里奇的骨子，也成為他這一生最大的追求。

　　1954年，20歲的里奇從紐約大學輟學后，去當時全美最頂尖的日用品公司菲布羅公司應聘。老板耶西森測試應聘者們快速計數(shù)的能力，里奇脫穎而出，成了一名周薪60美元的交易員。

　　一位菲布羅的前同事評論道：

　　“里奇是全公司記憶力最好的人，他好像從來不會出錯?！?/p>

　　猶太人驚人的經(jīng)商天賦，很快就在里奇身上展現(xiàn)出來。

　　朝鮮戰(zhàn)爭前夕，出于戰(zhàn)略需求，各國大量儲備用以制造電池的水銀，導致水銀價格飆升。里奇用盡辦法，愣是搞來了全球最大兩家汞供應商的產(chǎn)品交易權，讓東家菲布羅通過低買高賣狠狠賺了一筆，這也讓耶森西對其青眼有加，并傾注大量資源培養(yǎng)。

　　1958年，與耶西森有生意往來的古巴政府垮臺，里奇被委派了一個重要任務：與舊政府善后，同時嘗試建立與卡斯特羅新政權的交易。

　　在不講規(guī)則，只講輸贏的混亂古巴，里奇得到了最嚴格的商業(yè)訓練。他把從古巴學到的東西帶回紐約，并成為其信奉一生的經(jīng)商哲學。

　　此后，里奇駕輕就熟，在全球不斷尋找買主賣主，撮合交易從中獲利，他的好搭檔，另一名猶太商人格林負責貨物運輸，兩人攻城略地、戰(zhàn)無不勝。

　　讓里奇徹底“出圈”的，是二十世紀最暴利的黑色黃金——石油。

　　上世紀60年代，國際原油市場的格局一目了然，海灣、新澤西標準、美孚、雪佛龍、德士古、英國石油和荷蘭皇家殼牌這7家石油巨頭，壟斷了全球的石油供應，統(tǒng)治著所有交易，按照期貨交易模式，原油在幾年前就被巨頭們以固定價格預定。

　　60年代末，里奇敏銳地嗅到了政治信號：一些中東國家為了改變石油貿(mào)易中的被動地位，可能會禁止石油出口。

　　這是千載難逢的機會，他迅速行動，利用菲布羅公司與中東各國不錯的關系，試水以現(xiàn)貨立即交付的形式購買原油。

　　1969年，里奇秘密地在伊朗和以色列之間建了一條原油運輸管道，中東的大量原油通過這條秘密管道流入了菲布羅的口袋。

　　不久后貿(mào)易禁令果然來了。石油市場供不應求、當石油七巨無計可施之時，黑色黃金已經(jīng)通過菲布羅出口到全世界。

　　里奇以每桶加價14美金的價格出售石油，一些人罵他投機倒把，他倒是覺得自己已經(jīng)很仁慈，因為如果想加更多的價賣，也只比“從小孩手里搶糖果還簡單”。

　　這次由里奇操盤的“神操作”，讓菲布羅一躍成為國際上重要的原油供應商，也讓里奇聲名鵲起。

　　后來里奇回憶說，當他興沖沖準備從老板那領取100萬美金獎勵時，卻被拒絕了。這件事導致了他和菲布羅之間關系破裂，成為他另起爐灶的契機。

　　當然，這也許只是里奇出走的一個借口，里奇的翅膀早就硬了。

　　【03】

　　1973年11月，里奇和搭檔格林合伙成立了馬克·里奇AG公司（以下簡稱“AG”），并巧妙地把公司注冊地設立在瑞士楚格州，這里安全私密，對個人財產(chǎn)的保護性極高。

　　AG成立后，里奇做的第一件事是動手開挖——把菲布羅公司顧客名單里的顧客都搶過來，從石油、谷物、金屬到其它日用品生意，一個都沒放過，把老東家逼入絕境。

　　第二件事，仍然是動手開挖。里奇從菲布羅重金挖來不少前同事，然后在公司內(nèi)部用高薪重獎刺激，AG的工作強度“比投行還高3倍”，但金錢的誘惑讓所有人心甘情愿賣命。基層員工巴不得上級領導多抽點時間陪家人，這樣自己就能趁此機會取而代之。

　　規(guī)則，從來不是為里奇這種人設定的，全世界哪個國家最不太平，AG就跟哪個國家做生意。

　　他突破了各種政治和道德的阻礙，無視聯(lián)合國的禁令，從低油價的蘇聯(lián)倒出大批原油，賣到種族隔離期間的南非，又以中間人的身份安排白糖換原油的交易，無視美國的制裁把白糖賣到古巴。

　　1980年，AG的營業(yè)額達到150億美金，但真正驚人的是凈利潤：70億美金。

　　1981年爆發(fā)的“伊朗人質(zhì)危機”，開啟了美國對伊朗的制裁，政府禁止美國公司和個人，與伊朗做生意。

　　但其實早在1974年，里奇就與伊朗政府暗通款曲，他用軍火從伊朗換購了大量石油。因此，禁令不僅沒嚇住他，反而讓他更興奮，這次他又可以利用“禁貿(mào)”的機會從伊朗大賺一筆。

　　為了避免遭到監(jiān)管，馬克·里奇必須繞過美國從伊朗買石油。他首先通過名下在瑞士的公司從伊朗買下石油，然后轉賣給兩家美國公司——休斯敦石油公司和西得克薩斯石油公司。這筆2億美元的石油購買資金，最終通過他在蘇黎世、巴黎、倫敦的銀行戶頭流向伊朗。

　　休斯頓石油公司和西得克薩斯石油公司拿到石油后，開始在美國對敲轉手，油價被倍數(shù)抬高，這樣，不管是AG，還是休斯頓石油或者西得克薩斯石油，都能狠賺一筆。

　　在這之后的十多年里，伊朗一直為馬克·里奇供應石油。但里奇一直覺得自己是在搞國際慈善公益：

　　“我們買來石油，負責運輸，然后賣掉。伊朗人沒辦法自己做這些事，而我們能夠做到?！?/p>