一、青海玉樹管道保溫套重復(fù)使用產(chǎn)品優(yōu)勢：1、保溫節(jié)能效果優(yōu)良，大量實踐證明，一般情況下節(jié)能效果在可達(dá)25%-40% 左右。

　　2、拆裝方便，無需特殊要求，易于安裝和拆卸、方便，設(shè)備檢修時可局部拆卸，不耽誤生產(chǎn)時間。

　　3、工作，工作溫度，重要的是防止工作人員出現(xiàn)意外

　　4、可根據(jù)不同形狀的設(shè)備量身定制各種保溫層，適用于飲料，食品，石油化工，冶金，造紙，電力等行業(yè)，其材料為特殊材料，隔熱性能良好，使用壽命長，不易老化，大大了利用率和成本。

　　5、韌性好，易于彎曲聯(lián)接。更多詳情請登錄湖南威耐斯網(wǎng)站。

　　中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于深化監(jiān)測改革監(jiān)測數(shù)據(jù)的意見》(以下簡稱《意見》)是繼《生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案》《關(guān)于省以下環(huán)保機(jī)構(gòu)監(jiān)測監(jiān)察垂直制度改革試點工作的指導(dǎo)意見》之后，關(guān)于深化監(jiān)測改革的又一重大部署，充分體現(xiàn)了以同志為核心的對生態(tài)監(jiān)測工作的高度。2018年6月2日，自治區(qū)公布關(guān)于內(nèi)自治區(qū)深化監(jiān)測改革監(jiān)測數(shù)據(jù)的實施方案，自覺把思想和行動統(tǒng)一到、決策部署上來，增強(qiáng)抓好貫徹落實的使命感和責(zé)任感，自治區(qū)的《方案》對《意見》既逐條細(xì)化落實，也結(jié)合內(nèi)實際有了創(chuàng)新舉措。

　　6、不含石棉，在拆卸及安裝中無粉塵污染，對人體無害，符合現(xiàn)代企業(yè)環(huán)保要求。

　　7、產(chǎn)品外觀整潔、表面不沾水、不沾油、不透濕、方便清理擦洗。

　　8、低成本，與的閥門管道保溫相比較大節(jié)約了成本了，閥門管道保溫的二次利用率幾乎為零，而我公司的保溫材料可以多次利用，不會因為設(shè)備改機(jī)拆裝管道而造成保溫層無法利用的現(xiàn)狀。大大逾越了不可利用的鴻溝，從而實現(xiàn)成本節(jié)約。威耐斯科技7887917218

　　實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，實現(xiàn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，有利于推動農(nóng)業(yè)從增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向，增強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力和競爭力，為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系奠定基礎(chǔ)。

　　二、青海玉樹管道保溫套重復(fù)使用應(yīng)用領(lǐng)域：湖南威耐斯柔性可拆卸保溫套（衣）廣泛應(yīng)用于石油化工、化學(xué)工程、紡絲、冶金、電力、建筑、窯爐、造紙、制藥、船舶、輪胎等領(lǐng)域的熱力設(shè)備和各種閥門蒸汽管道、暖通空調(diào)及制冷裝置。湖南威耐斯柔性可拆卸保溫套（衣）適用于各種閥門蒸汽管道、設(shè)備絕熱保溫，威耐斯柔性可拆卸保溫套（衣）是的閥門蒸汽管道設(shè)備保溫產(chǎn)品。如閥門蒸汽管道、彎頭、法蘭、視鏡、三通、化學(xué)反應(yīng)器、設(shè)備、火電核電汽輪機(jī)組、封頭、泵、鋼鐵廠等高溫下的儀表箱、熱交換器、發(fā)動機(jī)排氣管及其它異型件等，更多詳情請登錄湖南威耐斯網(wǎng)站。

　　推進(jìn)農(nóng)村生活治理，建立健全符合農(nóng)村實際、多樣的生活收運處置體系，有條件的地區(qū)推行就地分類和資源化利用。開展非正規(guī)堆放點排查整治。實施“廁所”，結(jié)合各地實際普及不同類型的衛(wèi)生廁所，推進(jìn)廁所糞污無害化處理和資源化利用。梯次推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理，有條件的地區(qū)推動城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)向周邊村莊延伸覆蓋。逐步農(nóng)村黑臭水體，加強(qiáng)農(nóng)村飲用水水源地保護(hù)。

　　完善節(jié)能減排支持政策。完善價格政策。落實差別電價、階梯電價和懲罰性電價等政策，開展鋼鐵（長流程）、水泥、、燒堿、造紙、平板玻璃等高耗能行業(yè)產(chǎn)品能耗全覆蓋核查，嚴(yán)格開展能耗限額執(zhí)行情況專項監(jiān)察，公布超能耗限額企業(yè)名單，對能耗數(shù)據(jù)無法溯源視同超能耗限額執(zhí)行相應(yīng)價格政策。（省發(fā)展改革委、經(jīng)濟(jì)和信息化委、保護(hù)廳）

　　三、青海玉樹管道保溫套重復(fù)使用使用注意事項：1、安裝、拆卸時應(yīng)沿著開口方向慢慢拉開，不可操作！

　　2、不要和帶鉤刺的物體，以免刺破威耐斯閥門蒸汽管道保溫套。

　　第四點評價從對策角度來講，從三個方面提出比較有價值的信息，提出“不可能三角”，它的核心是能源效率能源供應(yīng)和能源環(huán)保這三者的關(guān)系，這三者確實有一些矛盾。因為能源供應(yīng)和能源民生我們希望它越多越好，但是供過于求會效率，能源環(huán)保有成本的，有代價的，為什么叫“不可能三角”，如果能同時兼顧好，但是很難。我們需要在三者之間找到一個平衡，鄭教授的報告在這里提出很好的思路很受啟發(fā)。同時他強(qiáng)調(diào)分類推進(jìn)，分類制訂政策從市場涉及到完全競爭市場、壟斷市場、在不同的市場條件下有不同的對策，同時針對不同的能源領(lǐng)域提出針對性的政策。像電力市場強(qiáng)調(diào)是管住中間放開兩段，煤炭市場強(qiáng)調(diào)放開，石油市場強(qiáng)調(diào)開放，天然氣市場重點要解決城市燃?xì)獾膯栴}，這種分類切合實際。他提出政策的體系框架，包括政策、社會政策、政策和政策，這是我們能源領(lǐng)域要考慮的四個重要的方面。政策和后面幾個政策邏輯上有一點交叉，應(yīng)該叫競爭政策，政策就是的，這樣分類可能更科學(xué)一點。以上是我做了一個簡要的評價，這是個問題。

　　強(qiáng)調(diào)，打好污染攻堅戰(zhàn)時間緊、任務(wù)重、難度大，是一場大仗、硬仗、苦仗，必須加強(qiáng)的。各地區(qū)各部門要增強(qiáng)“四個意識”，堅決和集中統(tǒng)一，堅決擔(dān)負(fù)起生態(tài)文明建設(shè)的責(zé)任。地方各級和主要是本行政區(qū)域生態(tài)保護(hù)責(zé)任人，各相關(guān)部門要履行好生態(tài)保護(hù)職責(zé)，使各部門守土有責(zé)、守土盡責(zé)，分工協(xié)作、共同發(fā)力。要建立科學(xué)合理的考核評價體系，考核結(jié)果作為各級班子和干部獎懲和提拔使用的重要依據(jù)。對那些損害生態(tài)的干部，要真追責(zé)、敢追責(zé)、嚴(yán)追責(zé)，做到終身追責(zé)。要建設(shè)一支生態(tài)保護(hù)鐵軍，強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬、敢擔(dān)當(dāng)，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)。各級和要關(guān)心、支持生態(tài)保護(hù)隊伍建設(shè)，為敢干事、能干事的干部撐腰打氣。

　　第三個問題我要跟大家分享的是能源效率主要的對策。主要是能源經(jīng)濟(jì)，它的本質(zhì)就是效率，怎么能源效率？要推進(jìn)企業(yè)改革，包括國有企業(yè)改革和非國有企業(yè)改革，企業(yè)是能源經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)的效率自然整個能源效率了，我們要推進(jìn)國有企業(yè)的改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。非國有企業(yè)也存在企業(yè)效率的問題，也存在企業(yè)家精神的問題，只有把整個能源企業(yè)朝這個方向改革了能源效率就了。第二個要推進(jìn)能源市場化改革，為什么要推進(jìn)市場化改革，因為能源是一個市場，我們說經(jīng)濟(jì)學(xué)市場是效率的一個重要機(jī)制，它可以實現(xiàn)帕累托優(yōu)。第三個對策是明確的范圍，在能源市場中它有一定的外部性和公益性，所以還要發(fā)揮一定的作用，但是什么，多少要清楚的，我們要明確的范圍，如果市場能發(fā)揮作用就讓市場發(fā)揮作用，能源領(lǐng)域是有邊界的，發(fā)電數(shù)量應(yīng)該由市場發(fā)揮作用。第四個對策就是建立多元化的體系，不僅由社會組織行業(yè)組織也可以，企業(yè)也有自我的問題，不能局限于。第五點就是要，強(qiáng)化服務(wù)，范圍圈定下來，還要簡化的。重要的還要強(qiáng)化服務(wù)，能源經(jīng)濟(jì)市場領(lǐng)域有很多需要的服務(wù)，你不能只管還要服務(wù)。第六要推進(jìn)創(chuàng)新，我們能源的效率，創(chuàng)新涉及到技術(shù)、人才、信息、知識這些基本的要素手段。第七個對策就是要深化能源領(lǐng)域的分工協(xié)作，包括鄭教授說的在當(dāng)中找一個什么樣的競爭定位，包括能源內(nèi)部的分工協(xié)作，亞當(dāng)斯密的理論看起來很復(fù)雜，我用四個字概括“發(fā)展、效率、分工、協(xié)作”。

　　(五)拓寬投渠道。創(chuàng)新適應(yīng)新能源產(chǎn)業(yè)的和金融服務(wù)，采用多種投促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵國有資本、民營資本等各類社會資本投資新能源產(chǎn)業(yè)，鼓勵民營企業(yè)通過參股、控股、資產(chǎn)收購等多種參與國有企業(yè)改制重組。建立項目推介常態(tài)化制度，搭建銀企交流平臺，積極引導(dǎo)等金融機(jī)構(gòu)采取投貸聯(lián)動等新，加大對新能源產(chǎn)業(yè)傾斜支持力度。支持具備條件的新能源企業(yè)通過上市掛牌、發(fā)行債券、股權(quán)等實現(xiàn)。充分發(fā)揮山東省新舊動能轉(zhuǎn)換的作用，加大對新能源領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化項目和重大工程的支持和引導(dǎo)。支持新能源資源、設(shè)備、服務(wù)、應(yīng)用的資本化、化，為基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的B2B、B2C、C2B等多種形態(tài)的商業(yè)創(chuàng)新提供平臺。鼓勵面向分布式能源的租賃、與社會資本合作(PPP)等靈活的投手段，促進(jìn)能源的就地采集與利用。建立和完善新能源產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)信用體系，中小企業(yè)能力，擴(kuò)大規(guī)模。