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　　科技引路，“掌握核心科技”的先行者

　　2001年，我開始擔任格力電器總經(jīng)理。此時，歷經(jīng)十年發(fā)展，格力已經(jīng)做到了產(chǎn)量和質量的行業(yè)，但格力深層次的問題也開始暴露。事實上，這也是行業(yè)發(fā)展乃至整個中國制造當時面臨的巨大挑戰(zhàn)。在巨大的市場紅利下，以模仿為主的國內空調企業(yè)在規(guī)模上已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢，但因為不掌握核心技術，在市場競爭中只能打價格戰(zhàn)，高額利潤被占據(jù)技術優(yōu)勢的外資企業(yè)攫取，而本土企業(yè)既掙不到錢，也沒錢搞研發(fā)，中國空調企業(yè)出現(xiàn)了嚴重的技術空心化。

　　格力深知關鍵核心技術要不來、買不來、討不來，只有走好自主創(chuàng)新的先手棋，才能在發(fā)展中搶得先機、贏得優(yōu)勢。在繼續(xù)嚴格質量管理的基礎上，格力決心不惜一切代價進行技術研發(fā)，擺脫技術受制于人的局面。這是格力發(fā)展歷程中的一個重要轉折點。

　　2004年，格力收購凌達壓縮機，通過自己的技術攻關，極大地提升了壓縮機的性能。伴隨著壓縮機的率先突破，格力在空調領域逐步實現(xiàn)了自主研發(fā)。

　　作為科技創(chuàng)新的關鍵因素，人才是推動科技事業(yè)發(fā)展的最重要戰(zhàn)略資源。BOSS直聘研究院此前發(fā)布的《2020海歸春招求職趨勢報告》顯示，2020年海歸應屆生同比增加72.9%，超過半數(shù)的2020屆海歸人才期望在一線城市發(fā)展。在四個一線城市中，上海對海歸人才的吸引力穩(wěn)居（19.2%）。

　　上海市科技創(chuàng)業(yè)中心孵化的企業(yè)曼恒數(shù)字董事長周清會對記者表示，高新技術企業(yè)和普通辦工廠不同，最需要的就是吸引人才的能力。比如，他們公司的科技官（CTO）也是和周清會一樣畢業(yè)后從外地來滬，由于是（虛擬現(xiàn)實）VR、（增強現(xiàn)實）AR類相關，在別的城市不容易找到對口工作，就來了上海?！叭绻畮啄昵皠?chuàng)業(yè)時沒有吸引到一批人才的加盟，可能就失敗了。而上海的這種集聚人才效益還在持續(xù)?！?/p>