比如說類似于生物基因這種技術(shù)領(lǐng)域，triz理論在產(chǎn)生的時候，并沒有使用過生物基因的專利進行分析。研發(fā)人員應(yīng)當(dāng)先挑選一定數(shù)量的生物基因領(lǐng)域的發(fā)明專利，逐篇閱讀，按照triz的套路去分析技術(shù)和功效矩陣，總結(jié)出就這個行業(yè)的工程參數(shù)、沖突矩陣、發(fā)明原理和標準解法，然后才可以在遇到具體的研發(fā)需求的時候，根據(jù)自己總結(jié)的上述TRIZ套路的辦法形成有用的技術(shù)方案。所以，我把專利布局的技術(shù)方案的形成，形容為紙面上的研發(fā)。專利布局的很多技術(shù)方案都是現(xiàn)在并不存在，不是為了解決實際問題而形成的技術(shù)方案，而是為了將來有一天能給同行添堵。給同行添堵，就是給自己賺錢，所以提前就某些可能發(fā)生的問題去研發(fā)一下可能有用的技術(shù)方案，以備將來有一天自己可能會用到，或者競爭對手可能會用到。這樣的虛擬的紙面的研發(fā)，如果不經(jīng)過專利分析的過程，大概是很難做到，甚至是做不到。所以，專利布局的第二定理是前提定理，專利分析大概是專利布局的必須前提。

　　我國對發(fā)明專利申請實行的是“早期公開、延遲審查”的審批制度，在發(fā)明專利申請公布后至授權(quán)前的這段時間區(qū)間內(nèi)，公眾已經(jīng)能夠通過發(fā)明專利申請的公布文本獲知發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)內(nèi)容，并通過實施發(fā)明創(chuàng)造而獲利，但由于此時發(fā)明專利申請尚未被授予專利權(quán)，專利申請人無法針對他人實施其發(fā)明創(chuàng)造的行為尋求司法救濟，在此情形下，如果專利申請人的合法權(quán)益得不到合理保障，對其而言顯然是不公平的，并將嚴重影響其后續(xù)提交發(fā)明專利申請的積極性，進而影響專利制度的正常運行。為了解決上述時間區(qū)間內(nèi)發(fā)明專利申請人的權(quán)益保護問題，專利法專門為此設(shè)立了發(fā)明專利申請的臨時保護制度

　　由此你會發(fā)現(xiàn)，技術(shù)人員歸技術(shù)部管，銷售人員是銷售部管，專利代理人是外聘機構(gòu)，這三方面的人怎樣才會聚在一起，就某項技術(shù)方案的專利布局開展工作？只在老板下命令的時候才會如此，副總裁都不好使，只有老板好使。因為副總裁一般也只是負責(zé)一方面的工作，基本不可能同時具有管理技術(shù)部門、銷售部門以及法務(wù)部門（大企業(yè)一般是把知識產(chǎn)權(quán)部門放在法務(wù)部，中等好企業(yè)一般是把專利部門放在技術(shù)部，一般小企業(yè)是把知識產(chǎn)權(quán)的職能人員放在總經(jīng)辦）的權(quán)力，只能請老板出手，才能召喚這三方人員。所以，專利布局最終的問題變成了老板愿不愿意做專利布局的問題。

　　專利布局的第四定理是告誡大家，專利布局需要很多個條件，人員的條件是需要多種職能配合而成，不可能由技術(shù)人員自己搞定專利布局，也不可能由專利代理人自己搞定專利布局。天真地把專利布局任務(wù)直接交給外部的專利代理機構(gòu)，那不是專利布局，那只是普通而正常的專利申請而已。

　　定理說的是要知道自己想做什么，就是擴展專利的保護范圍；第二定理說的是要知道自己應(yīng)當(dāng)先做什么，專利分析是前提條件；第三定理說的是應(yīng)該怎么做專利布局，規(guī)避設(shè)計是手段；第四定理說的是需要多方配合，技術(shù)人員和專利人員都不能缺。

　　一個企業(yè)若擁有多個專利是企業(yè)強大實力的體現(xiàn)，是一種無形資產(chǎn)和無形宣傳（擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)既是消費者趨之若鶩的強力企業(yè)，同時也是各項政策扶持的主要目標群體），專利既可用作盾，保護自己的技術(shù)和產(chǎn)品；也可用作矛，打擊對手的侵權(quán)行為。充分利用專利的各項功能，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有極大的促進作用。

　　1、通過法定程序確定發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬關(guān)系，從而有效保護發(fā)明創(chuàng)造成果，獨占市場，以此換取最 大的利益；2、為了在市場競爭中爭取主動，確保自身生產(chǎn)與銷售的安全性，防止對手拿專利狀告自己侵權(quán)（遭受高額經(jīng)濟賠償、迫使自己停止生產(chǎn)與銷售）；3、國家對專利申請有一定的扶持政策（如頒布的專利獎勵政策、以及高新技術(shù)企業(yè)政策等），會給予部分政策、經(jīng)濟方面的幫助。4、專利權(quán)受到國家專利法保護，未經(jīng)專利權(quán)人同意許可，任何單位或個人都不能使用（狀告他人侵犯專利權(quán)，索取賠償）。5、自己的發(fā)明創(chuàng)造及時申請專利，使自己的發(fā)明創(chuàng)造得到國家法律保護，防止他人模仿本企業(yè)開發(fā)的新技術(shù)、新產(chǎn)品（構(gòu)成技術(shù)壁壘，別人要想研發(fā)類似技術(shù)或產(chǎn)品就必須得經(jīng)專利權(quán)人同意）。6、自己的發(fā)明創(chuàng)造如果不及時申請專利，別人把你的勞動成果提出專利申請，反過來向法院或?qū)＠芾頇C構(gòu)告你侵犯專利權(quán)。

　　我們的領(lǐng)域涉及機械、通訊、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機、半導(dǎo)體、集成電路、化學(xué)、藥物、材料、生物工程、生物制藥技術(shù)領(lǐng)域的專利國際國內(nèi)服務(wù)；以及分析預(yù)警、侵權(quán)調(diào)查、打假維權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案和保護等領(lǐng)域。我們具有一支穩(wěn)定的高素質(zhì)團隊，我們本著誠信、、高效、嚴謹?shù)姆?wù)理念，不僅注重服務(wù)環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)，而且對客戶的委托進行全程的跟蹤和監(jiān)測，為客戶提供高標準的產(chǎn)權(quán)管家式服務(wù)。

　　第二，橫向的行業(yè)與技術(shù)領(lǐng)域的擴展。

　　我并沒有什么直接案例，我只是覺得縱向都說了，不把橫向也寫上，顯得我不夠厲害。我覺得橫向的相關(guān)行業(yè)與技術(shù)領(lǐng)域也去做專利布局，好處大概就是摟草打兔子，賺一點算一點。我有個客戶，在某款產(chǎn)品上比較有優(yōu)勢，但實際上很多技術(shù)方案都是借鑒另一個行業(yè)的技術(shù)，但又有所不同。如果在專利布局的時候還有余力，不如順手把將要布局的技術(shù)方案擴展到周邊行業(yè)，也許能額外賺一筆錢。舉例來說，手機自拍桿能夾手機，那就也能夾攝像頭，甚至夾面包，取高空物品，這樣，自拍桿就有可能成為可以工業(yè)應(yīng)用的設(shè)備。一旦其他行業(yè)開始使用自拍桿，你就可以用“應(yīng)用于高空取物的夾持桿”這樣主題的專利起訴賺錢。對于你自己所在行業(yè)的周邊行業(yè)擴展，你自己應(yīng)該更熟悉。

　　這個專利要解決的技術(shù)問題是什么，然后就這個技術(shù)問題，認為有哪些技術(shù)方案一樣可以解決。采取的具體操作手段就是：分解整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，然后每個部分有幾種替代方案，然后為每種替代方案尋找一個共同的表達方式（也就是概括出共同的特征），如果沒有共同的表達方式則分開申請不同的專利。