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哪吒汽車搶灘港交所:2年估值翻超十倍,“風(fēng)火輪”靠什么加速? - OFweek新能源汽車網(wǎng)

   2022-04-02 OFweek電子工程網(wǎng)ofweek2640
導(dǎo)讀

文 / 三生出品 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)不知不覺中,新能源汽車的市場(chǎng)滲透率已經(jīng)超過30%,越來越多的新能源汽車品牌在市場(chǎng)中涌現(xiàn)。其中,最近幾個(gè)月銷量增長(zhǎng)最猛的一個(gè),應(yīng)該是屬于哪吒汽車。從去年11月到今年1月,哪吒汽車腳踩“風(fēng)火輪”,連續(xù)3個(gè)月銷量破萬,躋身造車新勢(shì)力銷量三強(qiáng)

文 / 三生

出品 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

不知不覺中,新能源汽車的市場(chǎng)滲透率已經(jīng)超過30%,越來越多的新能源汽車品牌在市場(chǎng)中涌現(xiàn)。其中,最近幾個(gè)月銷量增長(zhǎng)最猛的一個(gè),應(yīng)該是屬于哪吒汽車。從去年11月到今年1月,哪吒汽車腳踩“風(fēng)火輪”,連續(xù)3個(gè)月銷量破萬,躋身造車新勢(shì)力銷量三強(qiáng)。

進(jìn)入2月,理想的交付量為8414輛排名第一,而哪吒汽車的交付量則達(dá)到7117輛,排名第二。今年前兩個(gè)月,哪吒累計(jì)交付量同比增長(zhǎng)332%,而照這個(gè)勢(shì)頭,不遠(yuǎn)的未來哪吒或許將問鼎銷量冠軍,而理想、蔚來、小鵬新勢(shì)力三強(qiáng)鼎立的局面,正在被哪吒打破。

但是,依靠“農(nóng)村包圍城市”逆襲的哪吒汽車,綜合實(shí)力和“蔚小理”仍有差距。而在頻頻傳出其赴港上市的聲音背后,這家快速崛起的智能汽車“當(dāng)紅炸子雞”,又有哪些軟肋?

哪吒說“我命由我不由天”,哪吒汽車的“命”,又由誰來把握?

/ 01 /銷量進(jìn)前三“風(fēng)火輪”靠什么加速?

整個(gè)2021年,哪吒汽車的銷量共計(jì)69674輛,同比2020年增長(zhǎng)361.7%,在主流造車新勢(shì)力品牌排名第一。今年前兩個(gè)月,高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭仍在繼續(xù)。

那么,先來看看哪吒的“逆襲”是怎么來的。

首先,這就要提到哪吒汽車與“蔚小理”截然不同的市場(chǎng)定位,即所謂的“農(nóng)村包圍城市”。作為起步較晚的新能源汽車廠家,哪吒汽車選擇了一條阻力最小的道路,避開競(jìng)爭(zhēng)激烈的中高端汽車,從下沉市場(chǎng)發(fā)力,逐漸向中高端進(jìn)軍。

圖片來源:汽車之家

“不造富人的玩具,只做老百姓買得起的車?!蹦倪傅倪@句口號(hào),翻譯過來就是便宜,性價(jià)格比高,所以也有一個(gè)“智能汽車界小米”的稱號(hào)。

性能如何暫且先放下,哪吒汽車確實(shí)足夠便宜,比如其最早的NO.1型車,以及目前銷量最多V車型,價(jià)格區(qū)間都在6萬到13萬元。即便U型車的價(jià)格有所提高,也沒有超過20萬元??梢哉f,基本處于“蔚小理”的地盤之外。

其次,雖然哪吒汽車在科技含量上,相比“蔚小理”等前輩差了一塊,用車體驗(yàn)也沒少被吐槽,但也并非一無是處,否則不會(huì)有這么多消費(fèi)者愿意掏錢買單。

除了配置上的大屏、音箱、座椅等硬件可以和“蔚小理”有一拼,哪吒U和哪吒V Pro等車型也都標(biāo)配了全套L2級(jí)輔助駕駛系統(tǒng),后者的定位是新勢(shì)力A級(jí)純電SUV。

雖然在很多行業(yè)人士看來,哪吒汽車的“智能”程度仍值得商榷,但在消費(fèi)者眼中,哪吒確實(shí)也有了智能汽車的樣子,可以滿足相當(dāng)一部分大眾消費(fèi)者在智能汽車方面的需求。

第三,哪吒汽車從B端入手,然后向C端滲透,這對(duì)其銷量有一定的保障。

哪吒的第一款車型NO.1主要就是面對(duì)B端市場(chǎng),這款車上市之前,就收到了滴滴出行等平臺(tái)的5萬輛戰(zhàn)略采購(gòu)協(xié)議。另外,浙江桐鄉(xiāng)、江西宜春、廣西南寧三地對(duì)哪吒都有大量投入,在汽車采購(gòu)方面,從公務(wù)用車到企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu),都少不了照顧。

不僅如此,目前在全國(guó)十多個(gè)省份及國(guó)家稅務(wù)總局等至少22個(gè)政府采購(gòu)中,哪吒汽車都有入圍。

最后,哪吒汽車能夠快速崛起,也和公司不遺余力,甚至無所不用其極的營(yíng)銷有關(guān)。比如在吳某凡事件中,哪吒汽車曾因蹭熱點(diǎn)備受指責(zé);在Facebook改名meta時(shí),哪吒投資方之一的周鴻祎曾表示,這是向哪吒(Neta)致敬,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注。

相比很多智能汽車品牌中規(guī)中矩的營(yíng)銷,作為后來者,哪吒汽車的路子確實(shí)有點(diǎn)“野”。

總之,哪吒汽車的銷量已經(jīng)沖了上來。但在風(fēng)風(fēng)火火的表象背后,其反噬作用也正在威脅著哪吒汽車的未來。比如“農(nóng)村包圍城市”固然可以快速提高銷量,但低端的品牌定位一旦形成,未來再想提高品牌溢價(jià),可能困難重重。小米從低到高不斷掙扎的心路歷程就可見一斑,而汽車相比手機(jī),對(duì)品牌更為敏感,這無疑是未來哪吒要進(jìn)階的一大挑戰(zhàn)。

當(dāng)然,對(duì)于目前的智能汽車行業(yè)來說,技術(shù)仍然是核心競(jìng)爭(zhēng)力,賺錢能力也是硬杠杠。如果說哪吒是“我命由我不由天”,那它到底有多少真本事呢?

 
(文/ofweek)
 
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